三、栉风沐雨秉初心 凝心聚力创一流

西城设计集团总经理周胤斌先生、董事长陈登峰先生作年度会议总结发言，并提出企业发展新思路、新计划、新目标。

总经理周胤斌先生：

首先对各院所及部门年度工作汇报表示肯定，并对公司发展历程做了回顾与展望，针对2023年度的发展方向与工作目标提出如下几点意见与建议：

1.强管理，抓落实。准确把握现阶段西城发展中面临的机遇和挑战，全体员工上下齐心，同频共振，以“归零”思维开展工作与管理，充分把握优势，共同发展；

2.文化建设。将西城集团建设成“进取型、学习型、开放型、分享型”企业；

3.坚定“技术为上”的初心，尊重设计，提升核心能力，强化价值创造，为产品带来更高的赋能；

4.促人事，抓规范。创新体制机制，推进管理提升，加速融合，精准选人用人，构建现代企业管理模式；

5.市场为本。转变市场开拓理念，优化业务布局，加强交流，打造竞合生态，形成共生优势，实现市场新增长；

6.定计划，抓巡检。配合数字化体系，全面提升企业各项管理水平，增强管理效能，推动企业管理精细化发展。

董事长陈登峰先生：

西城设计集团董事长陈登峰先生首先表示，市场行业总体来看短期虽有困难，但长期是向好的。我们要保持信心，谋篇布局，未来依然可期。随后对西城后续战略目标部署提出思路与方向：

1.坚持打造学习型企业，创新和丰富学习体系，培养智慧型员工，培育高素质团队，积极顺应当前市场新形势、新变化，为企业高质量发展提供保障；

2.强化战略引领，明确企业发展模式。围绕管理升级和技术升级战略，推进组织创新发展，强化经营能力；坚持品牌经营，构建品牌价值，增强合作意识，提升企业发展韧性；

3.加强科技创新，统筹创新资源，优化企业结构，提高设计研发的投入占比，多元发展，打造企业发展新引擎；

4.推动企业数智化建设，使企业服务标准化，体系规范化，结合数字技术应用带来新的服务价值，创造新的业务流，提升项目质量和进度，为企业发展提供有力的底层支撑。

21世纪的今天，社会尚待解决的矛盾与问题还有很多。作为设计师，设计企业，我们应与时俱进，做更仔细的设计分析，做更深刻的设计思考，注重提升专业外的知识储备与人文知识储备，用同理心解决各类社会矛盾，用设计去引领生活，引起社会的共鸣。过去与未来承接交续，机遇与挑战相伴相生。

2023年，西城将以党的二十大精神为指引，保持初心，勇毅笃行，攻坚克难，共同打造西城发展新局面！